最後第二堂課，說的是專案管理！這天的課程讓我大有收穫，也是最受挫折的一堂課。因為我這11年都在中小企業上班，所以思考邏輯比較不一樣，第一時間內無法回答老師的提問！(讓我恍然大悟！原來我的格局這麼小阿><)也因為謝天老師的震撼教育，讓我思考「利害關係人」對職場的重要性！
Aiwa 最大的體悟：
1.訂出專案範疇，找出客戶心理的需要和期望
2.工作分解結構(WBS=Work Breakdown Structure)
3.如期、如質、如預算的達成目標
4.正面的利害關係人，可自專案的成功獲利
5.加強與利害關係人的溝通，以化解或減少阻力，提升專案成功機會
Project Management is 90% communication.
在適當時機，將正確的資訊正確地傳達給需要的人。
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