【七個職場秘密】

一、你的上司忙得很,所以你得幫他注意他的死角

PaperG的共同創辦人 Victor Wong 表示:「公司的管理階層每天都被看報表、審報告搞得焦頭爛額,實在沒空去想到底有哪些事做了是對公司有利的。所以,那些幫忙想到該做什麼並且付諸實踐的員工,通常最終會獲得升遷,甚至進入最高管理階層。」

二、沒有人會跟你說,你最該做的事情是什麼

即使是同一個職位,若由不同的人來做,其成效也可能天差地別。或者,就算你按部就班的完成分內的工作,但是「份內的工作」對公司可能並不是最好的,公司需要的是價值創造。
三、你認識哪些人並不重要,你對於你所認識的人了解多少,才是重點

知名美女藝術家 Molly Crabapple 認為,人們若要在權力的殿堂中穿梭,就必須具備「對權力的意識(警覺性)」。
從你進入辦公室的那一刻起,你就得把自己當成一個人類學家,好好地觀察你的同事與上司。首先,你對於組織中各色人等的了解,通常是從他們的頭銜開始。接著,你得去觀察他們的影響力,這會幫助你看清每個決定的背後,究竟經過什麼樣的權力操弄。

四、從「外部」建立你的人際關係

Netflix 的資深軟體工程師 James Schek曾說過:「在你的社交圈之中,那些選擇離開公司而不再是你同事的朋友,往往比你身邊的同事還更有價值。」我們當然還是要珍惜身邊的同事,不過在不同的領域布置眼線,這叫做「培養潛在關係」,往往能在關鍵時刻派上用場。

五、達成負責事務,然後超越它

忠於自我,無論是模糊的夢想還是清晰的目標,愈快超越它愈好。機械學習工程師 Michael O. Church 說:「對於上司交給你的任務,相對於短期的目標,你得更重視長期的成長。你只要不要踩到上司的底線讓他把你掃地出門就行了,絕對不要失去了你對目標的執著。」

六、上司期望的到底是什麼?向他請教一下

人們總是這樣,要是目標不夠鮮明或具體,往往就很難採取行動。每當我們說「可行!」其實可能只是因為我們對於這件事的了解夠多,所以能夠很有自信地把責任攬到身上。
你的上司(或同事)的期望是什麼?你如果不知道的話,那就問問他們吧!直接向他們請教,同時也是讓他們釐清的最佳方式之一—他們很可能也沒有仔細想過。要超越期望,有賴於你與上司的密切合作,並且定期「確認進度」。

七、找到一個即將一飛沖天的火箭,去裡面找個位子坐下吧

Facebook 現任營運長 Sheryl Sandberg 說了個故事:在她 2001 年面試 Google 的工作時,向那時剛當上 Google 執行長的 Eric Schmidt 表示:「你提供給我的這個工作機會,實在不符合我的標準。」Eric 看了她一會兒,然後跟她說:「別蠢了」(Sheryl 事後回想,覺得這句話真是個絕佳的職涯建議)接著 Eric 又說:「坐上火箭吧!」
Sheryl 告訴我們,如果有人打算給你一個火箭上的座位,不用問到底是哪個位子,坐上去就對了!後來,Sheryl 成了 Google 全球線上銷售與營運部門的副總裁,並在 6 年後進入了 Facebook。

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