原文作者： Daniel Kahneman, Olivier Sibony, Cass R. Sunstein
譯者：廖月娟, 周宜芳
出版社：天下文化

艾蛙書評&重點摘要：
相當有深度的書~~值得慢慢閱讀！
1.每一個決策都涉及預設性判斷，而準確性應該是唯一的目標，你必須把你的價值觀和事實分開。
2.判斷就像罰球；無論我們多麼想精準呈現這個動作，沒有二次罰球是完全相同的。
3.我們筆下的判斷和思考不同，兩者不可混淆。
4.判斷的目標是準確，而非個人特質的展現。
5.將判斷結構化，拆解成幾個部分。
6.造就你今天的個人經驗與你現在的決定沒有什麼關係。
7.判斷就像測量，指的是進行判斷的心智活動，以及這種活動的產物。
8.一個優秀的決策者，目標應該是保持懷疑的陰影。
雜訊：人類判斷的缺陷
《內容簡介》
　　★博客來、誠品一致選書推薦
　　★與英美同步出版

　　諾貝爾獎得主、《快思慢想》作者
　　康納曼醞釀十年
　　探測人類決策的最大黑洞

　　社會充斥很多不合理的情況，像是不同法官對同一個案件卻有截然不同的判決、不同醫師對同一個病人的診斷有很大的差異、不同面試官對於是否錄取求職者意見大不相同，同一個員工的績效考核有不同的結果，甚至就連同一個法官、醫師與面試官在不同的時間也會做出不同的判斷。為什麼會這樣？
　　因為，只要有判斷，就會有「雜訊」
　　而且在日常生活中，雜訊比你以為的還要多

　　丹尼爾．康納曼、奧利維．席波尼、凱斯．桑思汀三位行為科學家發現，在經營管理、醫學、法律、經濟預測、法醫鑑識、保釋、兒童保護、策略、績效評估、個人選擇等領域，都看得到雜訊，但是一般人和組織都沒有意識到這個問題，結果是付出高昂的代價、企業有更大的隱藏成本、公共安全與衛生受到影響、社會還會出現極端不公平的情況。

　　本書中，作者從各領域的實例中拆解雜訊出現的原因，並提供幾項決策保健策略，幫助讀者預防決策雜訊。

　　雜訊與偏誤一樣，都是人類必須迫切正視的問題
　　唯有正視雜訊與偏誤的存在，並做好決策保健工作
　　才能迎向決策錯誤更少、更公平、更健康的社會
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