一般消費者對歐萊德感到陌生,但其實全台灣有2萬家髮廊,其中有三分之一皆使用歐萊德的產品,是國內髮妝市場第1 品牌;同時歐萊德也是全球第一個大膽捨棄明星代言的廣告行銷策略,改以「樹」為代言人,成為全球最「綠」的洗髮精。

歐萊德在髮妝市場深耕20 幾年,本來是代理國外髮妝產品,2002 年決定自創品牌,沒想到公司成立後不到1 個月,葛望平的父母相繼因為腎臟病與肺癌在半年內去世,去世的原因,都懷疑跟環境荷爾蒙的化學物質入侵體內有關,從此,葛望平立誓一定做出百分之百沒有化學汙染的髮妝產品。

葛望平問自己:「為什麼我們都只清楚客戶需要什麼洗髮精,為什麼我們不能一次完整的想清楚,河川又期望一種什麼樣的洗髮精呢?」

為了做出讓河川也能接受的洗髮精,歐萊德重新打造一條行銷、設計、研發、製造、銷售、服務的「全都綠」創新生產鏈,雖然成本提高了4% -20%,但是正因為這樣的革新,年營業額也從過去新台幣4000 萬元,以400%的成長速度,預計今年年底將會突破2 億元。

張清華是台灣最知名的綠色建築師,知名作品包含北投圖書館、花博新生館等。張清華讓建築能與自然共榮,例如花博新生公園的3 座場館內,所有建物都是繞樹而行,只要哪裡有樹,房子就自動繞道,讓建築不再是綠地的掠奪者。

張清華表示,社會應該如考如何創造一個正向能源循環的系統,向樹木學習如何在沒有造成任何環境汙染的情況下製造產品,同時卻能達到經濟與生態的平衡,或許在未來世界中,評斷一個國家國力的標準,將是這個國家擁有多少綠地。

張清華認為,建築是火車頭產業,可以帶動一個社會達成夢想,例如充滿特色的美術館建築能夠成為在地重要的觀光特色,用建築帶動觀光、經濟等領域的發展,將讓創新以加乘的速度成長。

當所有人都一窩蜂在追隨綠色創新的潮流時,如何走出一條不同的路?葛望平與張清華都認為,年輕世代的創造力與對社會的責任感,將成為綠色創新最重要的關鍵,創造出令人感動的綠色關懷。

訊息來源:新浪台灣

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